Что я умею
Лучше всего я умею решать нерешаемые бизнес-проблемы. Серьёзно — чем сложнее и невозможнее ситуация, и чем их больше, тем я эффективнее. Uber Eats Russia · 2017–2018Пришёл GM, когда net inflows на заказ были глубоко отрицательными. За три месяца вывел в плюс, за шесть — утроил продажи. Пара механик, которые придумали в Москве, потом разъехались по всей EMEA: рестораны, платящие за собственные промо, и liveops. Подробнее →
Очень хорошо умею находить и удерживать классных людей. У меня плохо с рутиной, но так как я умею находить правильных людей — рутина обычно решается.
Важная часть моей карьеры — MBA и strategy consulting. Соответственно, я умею работать не только со стартапами, но и с энтерпрайзом. Strategy Partners · 2004–2010Шесть лет в Strategy Partners — от associate до junior partner. Вёл проекты в госсекторе, телекоме, автодистрибуции, high tech: корпоративная стратегия, операции, оргдизайн, performance management. Потом — собственная практика стратегии в KSK. Подробнее → и ещё много где.
Хорошо умею strategy, operations и org design. И главное — супербыстро вникаю в новые индустрии и проекты.
Мне нравится работать с интенсивной нагрузкой — высокие скорости, дедлайны, несколько сложных задач одновременно. Иначе я начинаю скучать. Когда скучаю — энергия уходит. Когда перегруз — энергии становится много.
То есть burnout у меня появляется не от нагрузки, а от скуки.
Подробно про то, куда меня стоит звать, куда не стоит, и как я управляю — на отдельной странице.
Что мне интересно
Все побежали в AI. Мне кажется, стратегическая ценность там останется у владельцев моделей и compute, а стартапам достанутся быстрые деньги и быстрые падения.
Меня интересует другой тренд — relatedness: близость, забота, живой контакт между существами. Интеллект и контент станут бесконечными и дешёвыми, а внимание, присутствие и отношения останутся ограниченными — и будут цениться всё сильнее. Образование как место для отношений, а не знаний. Животные как члены семьи. Сообщества, ретриты, communities для старения. Mental health в повседневности. Земля в красивых местах.
Подробно — что строить перед сингулярностью.
Откуда я такой
Коротко — четыре школы, каждая дала своё. Ростов-на-Дону · 1991–2001С 14 до 27 лет: торговля прессой, производство жалюзи, обменные пункты. Grass roots — продавая помидоры на базаре или начиная бизнес с $300, я научился на практике чувствовать людей и понимать, что ими движет. Подробнее → научило чувствовать людей. Strategy Partners, KSK · 2004–2017Умение за месяц стать почти экспертом в любой теме, дисциплина доказательств, баланс между ресёрчем и leap of faith, насмотренность на десятки компаний. Подробнее → — думать и быстро вникать. GM Uber Eats Russia · 2017–2018Как управлять огромной и при этом всё ещё супербыстро растущей компанией. Качество людей там невозможно переоценить. Подробнее → — как масштаб и скорость живут вместе. Hipway, StarChef, Yung Sidekick · 2010–nowТревел, фудтех, AI SaaS в healthcare. Точно умею 0→1 и 1→10: команды с нуля, venture terms, продукт, запуск, смена гипотез и выживание, когда денег мало. Подробнее → — делать с нуля и выживать.
Про каждую — отдельные страницы, включая то, что не получилось.